Četvoromesečni mentorski program

Founder Compass je četvoromesečni mentorski program koji su kreirali Zlatan Osmanagić i Aleksandar Milinčić – preduzetnici sa višedecenijskim iskustvom u izgradnji i skaliranju kompanija, za preduzetnike koji žele da izgrade stabilan i siguran biznis. 

Siguran rast vašeg biznisa

Kroz kombinaciju praktičnih poslovnih alata i rada na mindsetu, Founders Compass vam za samo 4 meseca pomaže da steknete jasnoću, fokus i strukturu potrebnu za siguran rast vašeg biznisa i novi nivo preduzetništva.

100%
onlajn

Konkretni
alati

Iskusni predavači

(MBA, DBA, PhD)

Prepoznavanje problema

Ako vodite svoj biznis, verovatno se suočavate sa nekim od sledećih problema:

Biznis raste, ali zajedno s njim rastu i pritisak, odgovornost i iscrpljenost.
I u jednom trenutku shvatite: problem više nije količina posla, već način na koji je vaš biznis postavljen.

Rešenje postoji i ne morate sve sami!

Rešenja

Founder Compass je mentorski program za preduzetnike sa iskusnim predavačima koji imaju realno višedecenijsko poslovno iskustvo.

Program kombinuje:

Tokom četiri meseca, kroz praktične radionice i podršku predavača, učesnici prolaze kroz sve ključne faze poslovanja – od mindseta i vizije, preko strategije i marketinga, do procesa, timova, komunikacije i finansija. Pored tehničkog dela, program uključuje i rad sa stručnjacima iz oblasti psihologije i psihoterapije.

Naš cilj nije samo klasična motivacija.

Naš cilj je VAŠ stabilan poslovni sistem uz koji ćete nadvladati strahove i obezbediti siguran napredak.

Sigurna transformacija

Ovo je jedini program za preduzetnike koji istovremeno razvija vaš biznis i vas kao lidera, kroz kombinaciju praktičnih i proverenih biznis sistema i dubokog psihološkog rada koji uklanja unutrašnje blokade i ubrzava rast kompanije.

Po završetku programa, imaćete jasnu sliku i veću kontrolu nad svojim biznisom.

Moći ćete da:

Rezultat nije „savršena firma″, već održiv biznis koji ima svoj ritam i lidera sa jasnim ciljem i sigurnim planom kako da ostvari svoju viziju.

O nama

Ovaj jedinstveni mentorski program kreirali su Zlatan Osmanagić i Aleksandar Milinčić – preduzetnici sa višedecenijskim iskustvom u izgradnji i skaliranju kompanija.

Preduzetnik i operativni strateg sa više od 15 godina iskustva u izgradnji i skaliranju kompanija. Kroz rad sa osnivačima pomaže firmama da uvedu jasne sisteme, smanje operativni haos i izgrade održiv model rasta koji ne zavisi od stalne uključenosti vlasnika.

Izvršni kouč, IT leadership strateg i doktor poslovnih nauka (DBA), specijalizovan za razvoj liderstva, timske kulture i sistema u rastućim organizacijama. Radi sa osnivačima i rukovodećim timovima na uklanjanju prepreka kao što su neusklađenost, nejasne uloge i slaba komunikacija.

Docent na Fakultetu organizacionih studija “Eduka”

Poslovni analitičar, rukovodilac sektora za istraživanje i razvoj, sertifikovani ekspert za digitalnu transformaciju (CDTE)
Ekspert za implementaciju rešenja za AI i digitalnu transformaciju, konsultant i predavač na temu marketinga
Preduzetnik i ekspert za poslovnu i digitalnu transformaciju, AI i BI.
Finansijski ekspert, stručni saradnik za procenu rizika, Razvojna banka Federacije Bosne i Hercegovine.
Okupili su sjajan tim koji se sastoji od velikog broja stručnjaka, čiji je cilj da svoja iskustva usmere ka unapređenju vašeg biznisa.

Testimonijali

Postanite deo naše priče o uspehu!

Cene i opcije prijave

Cena:

  • Early Bird – za prijave u periodu od 15.1 do 7.2. cena je 1.999 €


  • Puna cena: 2.199 €

Plaćanje na rate:

  • Moguće plaćanje u 2 rate: 2 × 1.200 €

  • Prva rata pri prijavi, druga do kraja prvog meseca programa

Šta dobijate?

  • U cenu su uključeni svi materijali, snimci, mentorska podrška i whatsapp grupa sa svim učesnicima tokom trajanja programa.
Program počinje 1. marta 2026.

FAQ -
Česta pitanja

Da li je program isključivo onajn?

Da, program je isključivo onlajn.

Predavanja se realizuju u unapred predviđenim terminima.

Da, predavanja se snimaju i biće dostupna sve vreme, tokom trajanja programa.

Ukoliko ne uspete da prisustvujete nekom od predavanja, bićete u prilici da odmah nakon predavanja pogledate snimak.

Da, moguće je platiti u dve rate.

Prva rata se plaća pre početka programa, a druga do kraja prvog meseca.

Grupa će biti ograničena na maksimalno 25 polaznika, kako bismo se maksimalno posvetili kvalitetu izvođenja predavanja.

Samo predavanje će trajati do 3 sata, jednom nedeljno.

Maksimalan broj sati, koji svaki polaznik treba da uloži na nedeljnom nivou, bi trebalo da bude od 7 do 10 sati, kako bi se maksimalno iskoristio program.

Ne, nije potrebno nikakvo posebno predznanje niti specifično iskustvo, kako bi se program uspešno pohađao.

  • Svaki od predavača ima višedecenijsko iskustvo u preduzetništvu;
  • Akademski background predavača je MBA, DBA, PhD;
  • Konkretni alati dokazani u praksi i predstavljeni na praktičnim primerima iz realnog preduzetničkog života;
  • Podrška psihologa kroz celo trajanje programa koji za rezulatat ima ne samo poslovnu, već i ličnu transformaciju;
  • Pokrivamo sve aspekte poslovanja (procesi, prodaja, marketing, finansije, organizacija, operacije, HR);
  • Program je 100% online sa svim snimljenim sesijama.
Ako osećate da je vaš biznis prerastao vaš dosadašnji način rada, to nije znak da nešto radite pogrešno. To je znak da je vreme za novi nivo strukture, fokusa i liderstva.
Broj mesta u programu je ograničen kako bi rad bio kvalitetan, zato rezervišite svoje mesto već sada i obezbedite sebi i svom biznisu rast i razvoj kakav zaslužujete.
Čekamo vas!

Popunite formu

Kroz 9 online sastanaka (svaki u trajanju od 60–90 minuta), Zlatan mi je pomogao da steknem neophodnu jasnoću u procesima i strukturama unutar moje kompanije – PEAT Group – dok smo prelazili iz samostalne prakse u rastući tim.

Ono što se posebno izdvojilo jeste način na koji nas je vodio u implementaciji jednostavnih, ali moćnih sistema koji sada omogućavaju bržu podršku, kvalitetnije donošenje odluka i praćenje nedeljnog napretka uz jasno definisane odgovornosti.

Jedan od najvećih „aha“ trenutaka za mene bilo je uvođenje SOP-ova (Standardnih operativnih procedura). Kao novi poslodavac, to mi je otvorilo oči koliko su jasna dokumentacija i efikasna delegacija ključni za održiv rast.

Zlatan donosi ne samo strateško razmišljanje, već i iskrenu strast prema operativnoj izvrsnosti, što svaku sesiju čini veoma korisnom i osnažujućom.

Od srca preporučujem saradnju sa njim ako gradiš biznis i želiš da pređeš sa haosa na jasno strukturiran sistem.

Imao sam zadovoljstvo da sarađujem sa Zlatanom tokom poslednjih nekoliko meseci. Zlatan je razumeo izazove sa kojima se suočavam, kao i prilike koje sam želeo da istražim. Kroz individualne konsultacije zasnovane na njegovoj 369 metodologiji, dobio sam sve odgovore koji su mi bili potrebni i jasan uvid u dalji pravac kada je reč o organizaciji poslovanja, operativnim procesima i skaliranju.

Pored njegovog pristupa korak po korak, prilagođenog potrebama klijenta, Zlatanovo iskustvo i znanje o savremenim trendovima čine ga odličnim vodičem kroz sve nedoumice i pitanja koja se mogu pojaviti.

Radio sam sa Zlatanom tokom poslednja tri meseca. Njegov 369 sistem je u potpunosti promenio način na koji pristupam poslovanju. Pre nego što sam počeo da radim sa njim, nikada nisam razmišljao o viziji kompanije, ciljevima, vrednostima i operacijama kao o povezanoj celini. Nisam ni smatrao da mi je potreban operativni sistem. Sve do trenutka kada smo implementirali njegov 369 sistem. Tada je sve postalo jasnije, strukturiranije i jednostavnije.

Ono što Zlatana zaista izdvaja jeste koliko mu je stalo do uspeha njegovih klijenata. Kad god sam imao pitanje ili mi je bila potrebna pomoć, bio je tu. Pomagao mi je da sve razložimo, pojednostavimo i napravimo jasan plan korak po korak koji mogu da pratim.

Ne mogu dovoljno da preporučim Zlatana i njegovu 369 metodologiju.

Tokom proteklog kvartala, radeći blisko sa Zlatanom, mogu sa punim uverenjem da kažem da je moj celokupan pristup poslovanju transformisan. Tajming je bio savršen – bile su mi potrebne ključne smernice koje su pomogle da se strukturišu naše poslovanje i svakodnevne operacije. Njegov inovativni 369 sistem otvorio mi je oči za aspekte poslovanja koje sam ranije zanemarivao – od vizije kompanije i osnovnih vrednosti do operativne izvrsnosti.

Ono što me je najviše impresioniralo jeste jasnoća i struktura koju je njegova metodologija donela našoj organizaciji. Uvek je izdvajao dodatno vreme kako bi bio siguran da je sve jasno shvaćeno i pravilno implementirano.

Pored izuzetne metodologije, Zlatanova posvećenost uspehu svojih klijenata zaista se izdvaja. Njegova sposobnost da složene koncepte razloži na jasne i primenljive korake, uz stalnu dostupnost za smernice i podršku, učinila je ceo proces transformacije jednostavnim i izvodljivim.

Uticaj Zlatanovog mentorstva i njegove 369 metodologije bio je neprocenjiv za rast našeg poslovanja. Za svakoga ko želi da unese strukturu i jasnoću u svoje poslovne operacije, od srca preporučujem Zlatanovu ekspertizu.

Founders Compass mi je dao ono što većini preduzetnika nedostaje nakon prve faze rasta: jasan pravac, strukturu i mir u donošenju odluka.

Program ne prodaje motivaciju, već odgovornost. Ne nudi teoriju, nego konkretne smjernice koji se mogu odmah primijeniti u realnom poslovanju. 

Posebno vrijednim smatram balans između strategije, operativne jasnoće i rada na mindsetu, jer firma ne može rasti brže od svog osnivača.

Svaki preduzetnik u jednom trenutku dođe do granice rasta gdje više ne može sve sam. I ja sam u početku bio skeptičan, jer dolazim iz specifične industrije fiber infrastrukture koja brzo raste, ali isto tako prolazi cikluse naglih usporavanja kada mreža bude izgrađena.

Upravo zato mi je bilo izuzetno vrijedno dobiti perspektivu ljudi iz drugih industrija. To donosi svjež pogled, nove ideje za budućnost i pomaže u standardizaciji procesa, što je ključno za stabilan i dugoročan rast.

Aleksandar i Zlatan to rade vrlo dobro. Osim samog programa, nude kontinuiranu podršku i 1 na 1 razgovore kada su zaista potrebni.

Founders Compass mi je dao ono što većini preduzetnika nedostaje nakon prve faze rasta: jasan pravac, strukturu i mir u donošenju odluka.

Program ne prodaje motivaciju, već odgovornost. Ne nudi teoriju, nego konkretne smjernice koji se mogu odmah primijeniti u realnom poslovanju. 

Posebno vrijednim smatram balans između strategije, operativne jasnoće i rada na mindsetu, jer firma ne može rasti brže od svog osnivača.

Svaki preduzetnik u jednom trenutku dođe do granice rasta gdje više ne može sve sam. I ja sam u početku bio skeptičan, jer dolazim iz specifične industrije fiber infrastrukture koja brzo raste, ali isto tako prolazi cikluse naglih usporavanja kada mreža bude izgrađena.

Upravo zato mi je bilo izuzetno vrijedno dobiti perspektivu ljudi iz drugih industrija. To donosi svjež pogled, nove ideje za budućnost i pomaže u standardizaciji procesa, što je ključno za stabilan i dugoročan rast.

Aleksandar i Zlatan to rade vrlo dobro. Osim samog programa, nude kontinuiranu podršku i 1 na 1 razgovore kada su zaista potrebni.

Drago mi je da sam bio deo Founders Compass programa. Mogu samo da kazem da posle 15 godina rada i mnogo iskustva u svetu gradjevine, svaki founder bi trebalo da prođe kroz ovaj program. 

Jedna od mnohih lekcija koju bih izdvojio je:

Menadzeri gube 50% vremena  na nepotrebne sastanke. 

Samo ovo štedi u toku godine sate i sate, koji su u današnje vreme veoma skupi. 

Udjite u Founders Compass program, jer ce vam vaši mentori pomoći da predjete prepreke iz bilo koje životne dobi u kojoj se vaša firma nalazi, a i vi zajedno sa njom.

Kada sam započeo sopstveni biznis brzo sam shvatio da tehničko znanje samo po sebi nije dovoljno. Nedostajali su mi praktični alati za vođenje biznisa, jasna slika moje uloge kao osnivača i fokus koji nije rasut na sve strane.
Za tri meseca u programu Founders Compass dobio sam vrlo praktičan okvir za postavljanje sistema, procesa i alata koji se direktno mogu primenjivati u svakodnevnom radu. Posebnu vrednost mi je doneo rad na mindsetu i psihološkim aspektima odlučivanja i rukovođenja, jer mi je pomogao da bolje sagledam svoju ulogu osnivača, postavim prioritete i vodim biznis sa više strukture i kontrole. Program mi je doneo jasnoću, fokus i konkretne korake za unapređenje poslovanja, a ne samo teoriju.
Program Founders Compass sam odabrao u fazi kada sam želeo da preispitam način na koji vodim i organizujem posao, i da proverim da li postoji smisleniji, dugoročno održiv pristup. 
 
Kroz program sam dobio ne samo konkretne alate i drugačije pristupe radu nego i potvrdu da je osećaj nesigurnosti u tim fazama normalan i da se rešava kroz jasnije procese. Predavanja su logično strukturirana od rada na mindsetu, viziji i planu, do egzekucije, prodaje, marketinga i uvođenja alata u svakodnevne procese. 
 
Aleksandar i Zlatan su kroz svoje iskustvo, energiju i vrlo praktičan pristup učinili da ceo program bude realan, primenljiv i relevantan za svakodnevne izazove u vođenju biznisa. Posebnu vrednost su mi doneli razgovori o psihologiji, motivaciji i stresu, temama koje se često zanemaruju, a imaju ogroman uticaj na poslovne rezultate. 
 
Najvažnija lekcija koju nosim je koliko jasno postavljeni ciljevi i pravila olakšavaju donošenje odluka i daju osećaj sigurnosti u vođenju biznisa.